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      1. 【最美勞動者】高端制造的“智慧大腦”

        時間:2020-05-21作者:李洋來源:兗礦東華重工

        創新是一種精神,是企業發展的不竭動力,只有創新才能在激烈的競爭中把握先機,贏得主動,才能為企業插上騰飛的翅膀。在東華重工,就有這樣一個團隊,他們團結一心,艱苦奮斗,用最樸實的行動“說話”,用最無悔的奮斗“告白”,加快公司新舊動能轉換步伐,描繪制造業高質量發展的精彩畫卷。他們就是東華重工公司技術研究中心。


        加快創新平臺建設,為智能制造跑出“加速度”。在面對行業競爭激烈的形勢下,公司要想走在行業的最前端,就要有自己的創新力量和優秀人才,面對這個問題,技術研究中心根據公司目前軟硬件條件短板,結合了現有資源的整合和優化配置,有針對性地對公司科研創新環境進行了改善,增強了公司持續創新能力,為公司培養創新型科技人才提供強有力的支撐。在經過整個團隊的不懈努力后,公司先后建成山東省企業技術中心、工程研究中心、電力電子與變頻工程技術研究中心等省級研發平臺9個,市級研發平臺4個,6家單位被認定為高新技術企業。新風光公司在濟南成立研發中心,搭建引智聚才平臺,招聘10名“985”院校應屆碩士研究生。自主設計制造金雞灘煤礦進口采煤機調高油缸、久益電液控推移千斤頂、霍爾傳感器伸縮千斤頂,產品質量達到進口水平,產品可靠性明顯提高,為實現工作面自動化生產奠定堅實基礎。


        深化體制機制創新,為轉型升級增添“核心力”。為了能使公司產品可以對標國際一流,做優做強煤機裝備主導產品,技術研究中心深化與卡特彼勒、美國久益等國際先進煤機企業的戰略合作,完成2架莫拉本支架樣機制造,得到合作方的滿意好評。與機械科學研究總院簽訂戰略合作協議,聯合成立“煤礦裝備表面工程國家重點實驗室”,加快推進支架生產自動化、信息化進程,形成了“雙院士”指導、“雙一流”企業合作發展格局。


        加強質量提升工程,為高端制造筑牢“管控網”。“質量是企業的生命,是企業發展的靈魂和競爭的核心”,技術研究中心的主任趙峰說到。為貫徹集團公司支架制造“358”質量目標,狠抓質量全程管控,他帶領團隊在車間觀察生產過程,對高頻次缺陷問題進行數據分析,準確制定專項整改措施。對不合格品管理辦法的評審手續進行優化,降低在評審過程中所浪費的時間,設計并研發了液壓支架不合格品線上審批流程APP,提高了返修效率;為了提高專業人員素養,組織人員強化培訓,為質量管理工作保駕護航。

        近年來,公司下屬所有產品關鍵過程一次性交檢合格率在90%以上,液壓支架產品入庫一次性交檢合格率達到96%以上,其他產品入庫一次性交檢合格率均達到98%以上,為公司全面筑牢質量大堤。

        這支優秀的團隊累計榮獲國家專利42項,其中發明專利17項,實用新型專利25項,曾獲得中國煤炭協會科技進步一等獎兩項,省級一等獎兩項,參與了國家課題“特厚硬煤智能化超大采高綜放開采技術裝備與示范工程”的研制,并取得了“山東省工程研究中心”及“山東省企業技術中心”等稱號。下一步,他們將繼續圍繞新舊動能轉換,提高東華重工信息化、高端化、智能化水平,促進公司轉型升級,全力推動“兗礦制造”向“兗礦智造”進行轉變,為集團公司打造全球一流礦業集團和綠色能源服務商提供堅實保障。



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