兗礦東華重工有限公司關于召開“對標國焦、降本提效”務虛會的通知

根據集團公司對標學習國際焦化公司經驗做法的文件要求，經研究，定于2020年5月25日上午召開對標國際焦化公司務虛會。現將有關事宜通知如下。  

一、主要任務  

總結2019年對標學習國際焦化公司以來的工作，從生產組織、設備管理、技術管理、成本控制、績效考核等經營管理方面采取的措施、取得的效果、存在問題和差距；本年度針對對標工作準備采取的方法和措施以及達到的效果。  

二、參加人員 

公司領導班子、總經理助理、安全總監、副三總師，綜合辦公室、黨委組織部（人力資源部）、黨群工作部（紀委監察部、工會）、規劃財務部、機電環保部、安全監察部、運營管控中心、技術研究中心部門負責人。煤機制造分公司、大陸公司、唐村公司、東方機電公司、金通公司主要負責人、分管對標工作負責人。  

三、會議時間、地點  

時間：5 月 25 日上午 9 點  地點：公司五號會議室  

四、會議內容  

（一）各單位負責人要圍繞主題任務，結合本單位對標實際情況，著重談對標的做法、取得的成績和存在的差距，查擺工作中的問題。結合 2020 年公司對標管理工作意見特別是國際焦化公司精益管理和混合所有制改革經驗材料，談下一步思路、目標和工作措施，并提出有關意見和建議。 

（二）機關各部室負責人結合部門職責，總經理助理、副三總師、安全總監根據分工，對各單位對標工作提出建議、要求。  

（三）公司領導講話。  

五、有關要求  

（一）各單位、機關各部室務必高度重視此次會議，要按照會議內容，結合本單位實際情況，深入思考，認真做好發言準備。  

（二）著眼全局，系統思考。站在全局的高度，緊密結合對標工作實際，突出重點、抓住核心，避免面面俱到；要講真話、說實 話，力戒空話、套話，做到有思路、有觀點、有措施。不能泛泛而談，要深入、有見地、可借鑒、能實施。